Воскресенье, 28 Февраль 2016 13:26

Миллиарды от ума

Автор  Антон Василенко
Оцените материал
(0 голосов)

managementИзменения в организации управления в Белгородской области за последние три года увеличили валовой региональный продукт более чем на 3 миллиарда рублей. Об этом сообщил в Совете Федерации России, рассказывая о белгородском опыте проектного управления, первый заместитель губернатора региона Валерий Сергачев. «Проектное управление дало нам возможность объединить всех в одну проектную команду для реализации конкретной цели», - пояснил сенаторам Валерий Александрович.

 

Так, применение проектного подхода в нашей области только на разработке и согласовании каждого проекта даёт экономию порядка двух рабочих месяцев. Если вспомнить, что за последние годы в Белгородской области реализовано порядка двух тысяч различных проектов, то получается, что только экономия рабочего времени государственных и муниципальных служащих уже составила свыше 96 тысяч полных рабочих дней. Или, если считать, что рабочий день составляет 8 часов, - 768 тысяч рабочих часов.
И это без учёта тех 800 проектов, которые пока не завершены и сейчас находятся на стадии исполнения.

 

Вместе с сокращением бюрократических процедур согласования и утверждения проектов логично выросла и эффективность использования капитала. Так, по словам первого вице-губернатора, после того, как система проектного управления заработала в полную силу, «увеличилась скорость освоения инвестиций – сегодня инвестор форсирует инвестиции на 23%». Это, в свою очередь, заметно сокращает сроки выполнения проектных задач, и, как следствие, ещё раз экономит ресурсы: по оценке экспертов – более чем на 10 процентов от плановых показателей в итоге.

 

Во время доклада в Совете Федерации, Валерий Александрович особо подчеркнул нынешнюю «востребованность людей, которые умеют организовывать реализацию проектов, на рынке труда».

 

Надо согласиться с тем, что именно перемены в организации системы управления, проектный подход создали в нашей области новую, самую современную – по всем параметрам и критериям – профессию. Умение увидеть все возможные варианты развития хорошей идеи в реальный проект, технологично разбить её воплощение в жизнь по этапам, правильно оценить её потенциал и разглядеть в ней новизну и уникальность – всё это требует таланта, особого склада ума. Таланта, который, если говорить честно, раньше далеко не всегда находил в Белогорье возможности для самореализации.

 

Интересно, что переход к проектному управлению произошёл в точном соответствии с русской максимой «Пока гром не грянет, мужик не перекрестится». «Кризис 2008-2009 года резко сократил приток инвестиций, и интенсивное развитие Белгородской области встало под вопрос в связи с тем, что новых драйверов развития не наблюдалось. Мы понимали, что система привлечения инвестиций, существовавшая на тот момент, и вообще программный подход – хорош, но он создает слишком большие люфты с точки зрения и сроков исполнения, и финансирования, и результатов», - так пояснял российским сенаторам на этой неделе причины плотного перехода к проектному управлению в регионе Валерий Александрович.

 

О том, насколько на этом пути наша область оказалась впереди Российской Федерации, наглядно свидетельствует такой факт: понятия «проект» и «проектное управление» в нормативных правовых актах на федеральном уровне до сих пор отсутствуют. То есть при всей действительной результативности проектного управления, доказанного реальной практикой и во многих субъектах РФ, и в практике ведущих мировых компаний, его как бы нет. Эта тема далека от российских экспертов по организации в стране государственной власти, эта – уже, получается, многолетняя – практика не находит отклика в сердцах законодателей.

 

Возможно, у такого отношения к проектному управлению есть корыстные препятствия – не секрет, что и большие руководители, и мелкие начальники в России платить за хорошо сделанную, квалифицированную работу не очень привыкли. Тем более платить столько, сколько на самом деле такая работа стоит – пусть хотя бы и не по мировым, а, скажем, по современным китайским меркам.

 

Вот и Валерий Сергачев заметил во время доклада в СФ, что у развития проектного управления в Российской Федерации «сдерживающим фактором являются нерешённые вопросы в части организации материального стимулирования государственных и муниципальных служащих за проектную деятельность». А ведь по проверенному личным опытом мнению руководства Белгородской области, «важно создавать материальные стимулы для активной проектной деятельности служащих».
«Это, безусловно, повысит престиж государственной и муниципальной службы, поможет привлечь в органы власти талантливых управленцев», - подчеркнул во время выступления в Совете Федерации первый вице-губернатор.

 

Белгородцы попросили сенаторов помочь в развитии проектного управления. «Первое, мы просим закрепить в нормативных правовых актах на уровне Федерации понятия «проект» и «проектное управление». Второе – внести изменения в Федеральный закон «О государственной гражданской службе Российской Федерации» в части введения премирования за проектную деятельность», - обратился к сенаторам, завершая своё выступление, Валерий Александрович.

 

Как сообщают в Правительстве Белгородской области, первый заместитель председателя Комитета Совета Федерации по экономической политике Алексей Майоров предложил принять предложения белгородцев за основу в дальнейшей работе по данному вопросу. Думаю, что удивляться здесь нечему – ума стране белгородцы во время Дней области в СФ всё-таки немного добавили.

Антон Василенко

Прочитано 567 раз